需求评审

此文档旨于帮助我们规范需求评审的工作,保证开发工作能顺利进行,同时减少需求沟通问题的出现。

开始开发前,我们需要保证检验表通过、已进行需求可行性分析,才投入开发:

1. 需求检验标准

每次我们评估一个需求是否可以支撑我们开发工作的时候,都需要根据以下检验项来进行评估。

检验项 说明
需求文档 需求的文字说明。
低保真 一般是Mockup原型图,主要用于理解业务逻辑。
高保真 一般是sketch源文件,主要用于前端开发界面和交互逻辑。
文档、低保真、高保真的一致性 需求文档、低保真、高保真描述的功能点与交互是否一致。
功能点清单 列出需求包含的所有功能点,一个功能点应从用户、外界因素引发的事件为起点,以数据的变更、界面的反馈等为终点来描述。
业务逻辑流程图 列出需求包含的业务逻辑流程图。(注:这个并非程序实现的逻辑流程图,而是帮助程序理解的业务层面上的流程图。)

2. 需求可行性分析

在开发前,我们需要分析需求是否可行,以下几项标准可以帮助我们更好地去分析一个需求的实施的可行性。

标准项 说明
相关开发人员 列出开发该需求需要参与的开发人员。
涉及的产品 列出该需求涉及的产品。(例如:案例可根据名称进行搜索 涉及 定制平台/管理后台。)
涉及的功能模块 列出该需求涉及到的功能模块。(例如:案例可根据名称进行搜索 涉及 活动市场/管理后台案例信息。)
产生费用 列出开发该需求产生的费用预估。
风险预估 列出开发该需求可能产生的风险。
业务逻辑流程图 针对整个需求的主流程,列出开发该需求需要实现的流程图。

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